{"id":3850,"date":"2024-01-19T16:12:31","date_gmt":"2024-01-19T16:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/planetarydreaming.org\/vejen-mod-nye-former-for-organisation-og-faellesskab\/"},"modified":"2024-05-25T07:20:06","modified_gmt":"2024-05-25T07:20:06","slug":"vejen-mod-nye-former-for-organisation-og-faellesskab","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/planetarydreaming.org\/da\/vejen-mod-nye-former-for-organisation-og-faellesskab\/","title":{"rendered":"Vejen mod nye former for organisation og f\u00e6llesskab?"},"content":{"rendered":"

I Planetary Dreaming bygger vi p\u00e5 en antagelse om, at vi ikke kan l\u00f8se de aktuelle globale problemer ved hj\u00e6lp af organisationsmodeller, der stammer fra det industrielle paradigme. Der er behov for \u00f8get fleksibilitet og, vigtigst af alt, \u00f8get kreativitet for at muligg\u00f8re dybtg\u00e5ende forandringer i vores organisationer og samfund. Fokus for dette tema drejer sig om nye organisations- og ledelsesparadigmer, s\u00e5som Teal leadership, holacracy og regenerativ ledelse, som pr\u00e6senterer nye rammer for ledelse, organisation og mobilisering.<\/p>\n

N\u00f8glesp\u00f8rgsm\u00e5lene inden for dette tema omfatter: Hvordan er vores nuv\u00e6rende organisationer struktureret, og hvordan kan de omstruktureres? Hvilke elementer er afg\u00f8rende for, at et system, hvad enten det er en virksomhed eller en organisation, kan \u00e6ndre kurs? I hvilket omfang kan vi udfordre de selvforst\u00e6rkende tendenser, der er indbygget i organisationer og samfund, for at skabe adf\u00e6rds- eller retnings\u00e6ndringer? Hvor meget handlekraft har vi til at igangs\u00e6tte v\u00e6sentlige forandringer, og hvordan kan vi kultivere l\u00e6ringsprocesser for at fremme dybtg\u00e5ende forandringer?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nye typer af organisationer til at tackle nye typer af globale problemer<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3570,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[124],"tags":[133,132,126,130,128,131,135],"class_list":["post-3850","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-synspunkter","tag-forlovelse","tag-innovation-da","tag-ny-okonomi","tag-organisatorisk-forandring","tag-systemisk-taenkning","tag-teori-om-forandring","tag-tillid"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t