I Planetary Dreaming bygger vi på en antagelse om, at vi ikke kan løse de aktuelle globale problemer ved hjælp af organisationsmodeller, der stammer fra det industrielle paradigme. Der er behov for øget fleksibilitet og, vigtigst af alt, øget kreativitet for at muliggøre dybtgående forandringer i vores organisationer og samfund. Fokus for dette tema drejer sig om nye organisations- og ledelsesparadigmer, såsom Teal leadership, holacracy og regenerativ ledelse, som præsenterer nye rammer for ledelse, organisation og mobilisering.

Nøglespørgsmålene inden for dette tema omfatter: Hvordan er vores nuværende organisationer struktureret, og hvordan kan de omstruktureres? Hvilke elementer er afgørende for, at et system, hvad enten det er en virksomhed eller en organisation, kan ændre kurs? I hvilket omfang kan vi udfordre de selvforstærkende tendenser, der er indbygget i organisationer og samfund, for at skabe adfærds- eller retningsændringer? Hvor meget handlekraft har vi til at igangsætte væsentlige forandringer, og hvordan kan vi kultivere læringsprocesser for at fremme dybtgående forandringer?